“人才興企，靠的是群英薈萃，各展所長，全員創(chuàng)新增效；科技強企，靠的是工匠精神，成就一流，鍛造過硬品牌。”開展技術比武活動的主要目的就是通過層層講技術、層層抓技術、層層練技術、層層賽技術，營造尊重勞動、尊重技術、尊重人才的良好氛圍。

      5月3日至5月25日，公司開展供水設備維修電工廠賽技術比武。來自公司35名在崗職工參加培訓，理論課程包括變壓器、異步電動機運行特性及運行中的檢查和維護；高低壓電器；繼電保護裝置；供電安全；電工實用操作技術等。實操考試則選用電機正反轉；觸電急救、電動機繞組首尾端判斷及星三角接線、配電盤故障查找等四項。比賽評委由高軍、丁勇、 高相民擔任。5月24-25日，進行理論和實操考試。機修車間指定專人負責此項工作，為參加競賽的職工提供學習、培訓、操作等時間上和器材上的保障，

     本次人員數(shù)量多，人員素質(zhì)較高，基本上為業(yè)務骨干和新進大學生代表。賽前制定了崗位練兵、技術比武的具體活動方案，并進行了強化培訓，讓職工在現(xiàn)場檢修中學技術、長見識、找差距，從而激發(fā)了職工求知學藝的積極性，有效的提高了職工的檢修技能，并進一步增強了職工力爭在崗位挑大梁的信心和決心。

      從長遠出發(fā)，有針對性地對理論知識的難度、深度、范圍進行加大，培養(yǎng)職工一專多能，引導大家向“專、精、深”方向發(fā)展，使大家對工作中所掌握的理論知識有比較全面的了解，也讓大家通過考試來發(fā)現(xiàn)自身薄弱環(huán)節(jié)。

此次比武，還有以下特點：

      一、感動，層層關注，層層心血。此次比武得到了公司領導班子及各基層單位的廣泛支持，是公司有史以來最大規(guī)模的一次維修電工技術競賽。參加比賽的青工多、獲得好成績的青工多。會出現(xiàn)這樣的結果的原因是基層單位真正實現(xiàn)了“以老帶新”，老同志切實發(fā)揮了“傳、幫、帶”的作用。崗位技能比賽成為鍛煉人才的“試驗場”，發(fā)現(xiàn)人才的“試金石”。

     二、給力，青工的力量初現(xiàn)。真刀真槍的比試和毫不含糊的規(guī)范標準監(jiān)督，才能培養(yǎng)正確的工作作風，才能使年輕一代的技術人才樹立起信心，發(fā)揮自身潛能。

     青工是公司向前發(fā)展不可忽視的力量，只是缺乏工作經(jīng)驗和實際操作。要切實規(guī)范崗位工作標準，只有從技術上把關，切實規(guī)范工作標準；從行動上支持，努力營造職業(yè)作風；態(tài)度上重視，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，才能真正形成熱愛崗位、學習技術、重視人才的企業(yè)氛圍。  

      三、新鮮，新的事物帶來新的理念。項目大都是實物操作，比的是真功夫。利用仿真小人，一場聲情并茂的觸電急救，把在場的每個人帶入真實場景中；一出手就知道有沒有，故障查找，盡顯老師傅經(jīng)驗豐富的風采；橫平豎直、規(guī)范立整的電機接線的工藝，賞心悅目；手指口述的描繪，更看出參賽者清醒的思路，口齒伶俐的表達。

    弘揚“工匠精神”，塑造職業(yè)英雄。打造一支反應快、形象好、能打硬仗的檢修隊伍；打造一支責任心強、技術過硬、能夠應付對各類生產(chǎn)突發(fā)事件，確保安全生產(chǎn)的水廠骨干隊伍。如今，公司到處都有干部職工忙碌的身影。他們正在用實際行動，提升著自己和他人，鍛造著企業(yè)的未來。

    最終，機電修理廠的周蒙恩、張洋洋，焦莊水廠基建處的丁宏漢分獲前三名，獲得1000元、800元、600元的獎勵。